2023年6月15日，国控福州总经理沈随彬、党支部书记姚文海、副书记刘瑛带领风险运营、销售、物流、党建相关人员深入到医院一线与客户进行党建与业务工作调研。调研重点围绕药械的供需、物流的配送、产品质量监管、服务保障、党建学习等方面与医院药剂科、器械设备科进行了详细的讨论交流。

调研组与医院药剂科深入交流在供需保障中的问题“靶向点”、“结合点”。医院药剂科提出，一是建立好服务沟通热线；二是对计划下达采购的药品出现紧缺断货情况需要有提前预研预告，便于医院临床做好处方调整；三是对零采的紧急急需药品尽量做到优先安排；四是为了提高效率，在物流配送过程中最好定人定车保障；五是在保障服务过程中最好服装统一，党员佩戴党员徽章“亮身份”，彰显国控福州的良好形象。

在与医院器械设备科的讨论交流中，科室领导提出，对产品的质量与服务做到前端掌握监管，为医院做好及时提醒服务，形成生产、供应、使用全过程的闭环回路融合，促进双方的保供合作效率提升。

随后，双方还围绕医院科室党支部党建工作进行了研讨，从理论学习、意识形态、亮身份等方面，引领党员干部要永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，提高大家干事创业的积极性、主动性、创造性，同时就下一步公司党支部与科室党支部开展共建共学进行了深度探讨。

通过调研，有效推动党建与业务工作双融合双促进双提升，实现了以高质量党建工作推动公司各项经营任务落实，形成党建和业务深度融合、相互促进、全面发展的工作格局。