2025年8月6日，国药控股福建有限公司在厦门召开2025年半年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平经济思想，认真贯彻落实国药集团、国药控股年度工作部署，总结回顾国控福建2025年上半年度工作情况，分析研究当前形势任务，部署安排2025年下半年重点工作。

国控福建党委书记、董事长赖伟峰作题为《党建引领聚力改革攻坚 深化转型赋能企业发展》的讲话。他指出，国控福建从进一步健全体制机制入手，在全面完善公司治理中加强党的领导，同时结合企业实际，闭环抓实“把方向、管大局、搭班子、带队伍、正风气、打胜仗”，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推进党建与经营深度融合。他在上半年工作回顾中，对“十四五”战略执行情况进行全面分析，并指出企业在“两金”及返利管理、组织管理、一体化建设方面存在的问题及下一阶段工作重点。

赖伟峰强调，下半年国控福建要持续压紧压实巡视整改工作，巩固深化整改任务成果成效，同时紧密围绕上级决策部署，坚持战略引领，聚焦主责主业，全面总结“十四五”发展成效，科学谋划编制“十五五”发展规划，以组织变革推动企业创新转型，为企业可持续发展夯实根基。

国控福建党委副书记、总经理郑辰昱作题为《锚定目标 价值驱动奋力开创发展新格局》的经营工作报告，全面回顾上半年主要工作成效，并通过政策环境及对标分析，从压减及亏损企业治理、加强外部企业合作与集团内部业务协同发展、优化资产负债率、强化刚性费用预算管控、持续深化一体化建设、提升合规管控能力等方面对下半年重点任务进行了具体部署安排。

郑辰昱强调，下半年国控福建要坚持战略引领，锚定目标，以价值驱动开创发展新格局，加强采零销协同，构建核心竞争力；强化思想转型，打造全省一体化营销竞争优势；加快专业化平台建设，加强统筹协调能力；牵线搭桥，搭建政医企沟通桥梁。在合规经营的基础上守正创新，努力完成全年各项目标任务，党建赋能企业高质量发展，为“十五五”规划的实施贡献坚实力量。

国控福建财务总监、运营风险管理部（投资管理部）分管领导钟大强作国控福建2025上半年财务工作报告和风运营管理工作报告，总结回顾了上半年各项财务经营指标与运营管理的完成情况，分别从强化目标意识、加强资信管控、深化系统应用、开展费用对标、加强合规管控、推进财务共享、压降存货、推进运营一体化、提升风险与内控管理等方面细化部署下半年财务与运营管理的重点工作。

物流部、质量管理部、法律合规部分别进行专题工作报告。

营销线条各业务版块围绕上半年的工作成果开展了专题会议和分享。

采购线条围绕上半年的采购工作情况开展了专题工作会议和分享。

零售诊疗发展部和电商业务部也分别作了上半年度专题报告。

国控福建领导班子成员、中层管理人员、各子公司总经理和财务总监现场参会。各子公司其他领导班子成员及中层管理人员通过视频参会。