为进一步推动建立全方位、深层次的人才培养机制，实现后备人才在业务技能、团队意识等维度的提升，加速人才培养，为公司高质量发展提供人才支撑和机制保障，2023年7月15日，第三期“人才培养计划”在国控福州器械会议室拉开序幕，特邀医药领域资深讲师蔡江英老师主讲，公司领导干部及员工共计20余人参训。

本次培训的课题是《项目管理》，以训战结合的形式开展，以理论指导实践，重视实战演练。重点围绕项目管理的三大要素及启动、计划、实施、监管、收尾五个阶段的主要内容和方法展开。通过生动有趣的模拟游戏、经典案例解析和小组讨论等形式，系统分析了项目管理中各个阶段的重点工作、典型难题、常犯错误及关键成功要素；全线围绕公司转配送业务的实际案例展开，模拟项目管理，深入了解项目管理的具体实现过程，巧妙利用WBS、甘特图等方法及工具，将培训所学的理论知识应用到实际工作中。充分培养和提升学员项目管理的实战能力，确保项目按时、按质、按量交付成果。

培训过程中，学员们专心致志听课，积极主动思考。大家纷纷表示，此次培训收获颇丰。不仅让大家对于“项目”有了更加清晰深刻的认知，更是学到了很多项目管理的方法和技巧，为后续项目工作的开展指明了方向，提供了借鉴。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。本期培训干货满满，公司将以此次培训为契机，持续开展形式多样的人才培训课程。深入实施新时代人才强企战略，加大培养高素质人才力度，开创国控福州器械人才事业高质量发展新局面。