为传达国药控股、国控福建2023年上半年工作会议精神，全面回顾总结公司上半年各项工作开展及主要指标完成情况，深度剖析存在的问题，积极应对市场变化，研究部署下半年工作。进一步坚定信心，锚定目标，克难攻坚，以高质量发展实现新突破，创造新业绩，2023年8月28日，国控福州器械召开2023年上半年工作会议，公司领导班子成员、中层干部及各部门负责人参加会议。

会上，各部门负责人围绕发展目标，依次汇报了上半年工作情况，分析工作中存在的不足，并提出下半年工作思路和计划。领导班子结合分管工作，对公司下一阶段发展提出指导性建议和思路。

随后，总经理徐凯传达了国控福建半年度工作会议精神，总结回顾了公司上半年运营情况，对公司上半年取得的成绩给予了肯定。他指出，公司上半年整体运行呈持续向好的态势，业绩考核指标总体完成进度较好，基本实现了“时间过半任务过半”的目标。同时也深刻剖析了当前存在的问题和不足，指出下半年工作要围绕“强党建、拼业绩、提管理、树人才、重安全、促发展”开展，并提出以下四个方面的具体要求：

一是全面加强党的建设。坚持党建与经营工作齐头并进，积极推动党的建设上台阶上水平，以主题教育为契机和抓手，持续深化党建引领，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

二是下半年咬定全年目标不放松。聚焦年度目标任务，把经营放在当前重要位置，积极适应市场变化，逐步开拓新市场，寻求新的经济增长点，全力以赴抓经营稳增长。

三是牢牢把握高质量发展首要任务。在抓好管理效能提升上再加力，坚持合规经营，加强风险防控，把“实干、创新、坚韧”作为当前着力弘扬的精气神，充分调动和激发员工的积极性、主动性和创造性。

四是聚焦第一资源，持续推进人才培养计划。把人才作为企业第一资源，坚持“选、用、育、留”一体化人才工作思路，优结构，提质量，强激励，不断厚植公司事业发展的人才根基。

五是聚焦安全发展，切实守住安全底线。落实好“管业务必须管安全，管经营必须管安全”的要求，以强化安全红线意识、落实安全责任、推进依法依规治理、深化专项整治、深化安全管控等作为重点内容，进一步强化底线思维、风险意识，增强安全意识，毫不松懈抓好安全各项工作。

风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。下半年，国控福州器械要锐意改革创新，锚定目标，鼓足干劲，提振信心，全力以赴做好下半年各项工作，为推动公司高质量发展而全力奋斗。