为了提高我司销售人员的工作技能与综合素质，加强销售团队协作能力，根据国控福州2024年销售人员专项培训方案，2024年8月22日，公司特邀具有丰富市场经验的学术经理杨晓林到司开展以“六顶思考帽”为主题的课程培训。

杨老师从工作中常见的几个问题引入，让员工带着问题边思考边学习。——“思考问题时十分混乱，即便做了决定依然纠结不已？缺乏工具方法与人进行有效的沟通？沟通效率低，效果差？……”

杨老师从基本信息的介绍，让员工了解到“六顶思考帽”的思维原理与含义，并分阶段引导员工步步深入、逐步理解六种颜色帽子的不同呈现方式与使用注意事项。

杨老师以饱满的热情激发员工的参与感，通过互动问答和实例阐述，用发散性思维扩展了大家的思考范围。在课程最后，通过案例演练、小组讨论、交流分享分别以团队和个人使用为例进行实操演练和点评。她强调，使用帽子时要注意集中思考、遵守规则，让参与者同时统一在一个问题方面上，促进思维融合，优化思考效率。同时，杨老师也结合自身经验，分享了“六顶思考帽”在销售拜访、团队汇报中的一些使用技巧。

戴上帽子，拓宽思维。通过这门课程的学习，让员工掌握了一种简单又高效的思考方式，学会用新的方法来解决工作难题。灵活、有效地运用“六顶思考帽”，能激发员工的思维创造力，唤醒个人和团队的内在动力，从而提升工作效率。