2025年3月27日，国控福建全省物流工作会议在福州顺利召开，来自九地市十一家子公司代表齐聚榕城，共襄盛举。

总结过去，指引进步方向

会上，国控福建物流部部长李军围绕当前物流一体化改革的紧迫形势，系统部署了2025年度物流部重点工作任务。他强调，全省物流集中式一体化管理工作时间紧、任务重。干出实事，拿出成绩，才有话语权。他指出，市场环境变化、业务类型调整、行业变革剧烈、客户需求迭代步步紧逼着物流升级转型，构建AI赋能与数智驱动的现代物流管理体系。各级领导干部应开拓创新思路、积极求变发展、增强管理意识、履行社会责任，深入思考如何在现有的条件下降本增效、如何在现今的环境中稳健增长，以实干促实效、以实效促改革。国控福州副总经理刘瑛在会上谈到，全省物流会议非常重要，能为全省物流工作的有序开展提供方向指引。

案例分享，开拓创新思路

各基层单位围绕仓储管理、运输执行、信息化建设、流程优化等方向，分享了9个优秀实践案例，涵盖药品、器械及业务协同等多个场景。案例交流现场气氛热烈，既有成果展示，也有问题反思，切实起到了经验共享、资源联动、启发创新的良好效果。最终，物流部的《仓储精细化与智能化管理》《物流运营思路转变与技术应用》以及国控南平新力量的《仓储节点精细化管控》脱颖而出，荣获“优秀案例奖”。

实地调研，挖掘提升空间

会议当天，李军带领全省物流系统管理干部前往标杆企业开展实地调研，围绕入库验收、系统作业、运输调度等关键环节深入了解先进实践。该企业基于自主研发的WMS系统，实现了流程管理的标准化、量化和精细化，构建出一套高效、严谨、可控的SOP管理体系；在运输调度方面，其TMS系统融合顺丰、京东等先进企业的可视化理念，经过反复打磨优化，最终实现调度统配、实时可视、清晰直观的物流运行图景。大家纷纷表示，要实现物流现代化，系统能力是根本支撑。

学习探索，解锁开阔视野

28日上午，全体参会人员前往另一家现代物流企业继续开展对标学习。该企业引入“1号店”小黄人分拣机器人，实现对百家门店的中药高效拣选；通过系统每日汇总任务需求与分发，实现市场数据结构化管理，为采销联动提供精准支撑。在观摩现场，该企业先进的自动化分拣系统、流畅高效的作业动线和数据分析能力，给参会代表留下了深刻印象，为后续省内智能化物流建设提供了重要参考。

本次全省物流工作会议内容充实、节奏紧凑、成果显著，不仅为2025年全省物流工作的开展奠定了坚实基础，更加坚定了改革攻坚的信心。精益管理的理念更加深入，服务优化的路径更加清晰，创新求变的共识进一步凝聚，行稳致远的步伐愈加坚定，为全省物流系统深入推进一体化改革、实现高质量发展注入了强劲动能。