2025年11月28日至29日，国控福建2025年“青筠计划”培训课程（第二期）顺利开展。本期培训聚焦“管团队”这一核心主题，紧密结合年轻干部成长需求与企业发展战略，“青筠”学员们在为期两天的学习时光里收获颇丰。

11月28日，医药行业资深讲师栗文杰开启“团队情境领导力——打造高绩效团队沙盘”课程。丰富的情景案例模拟引发了学员们的激烈讨论与深度思考，领导力并非源于职位赋予的管理权，而是凭借自身行为去影响他人、凝聚团队以实现目标的能力，涵盖了“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心”等关键要点，为打造高绩效团队指明方向。当晚，“个人IDP制定工作坊”同样精彩，在项目经理的引导下，学员们深入剖析自身优势与不足，思考了个人职业发展方向，并计划于课后完成个人发展计划，实现个人成长与企业发展的同频共振、双向赋能。

11月29日，国药控股星火计划资深讲师严小弟聚焦《非人力资源经理的人员管理》展开授课，为学员们带来了全新的人员管理思路。严老师巧妙地将“面试STAR法则”“人才九宫格”“岗位胜任力模型”等专业工具融入课程，强调要把人员管理从“被动应对”转变为“主动经营”，让团队从“个体优秀”走向“整体高效”。

    在培训过程中，“青筠”学员们积极参与课堂互动，深入交流探讨。此次“青筠计划”培训课程的顺利开展，为年轻干部搭建了一个优质的学习交流平台，助力“青筠”学员精进专业素养、提升执行效力、完善管理之法。相信学员们将学以致用，带领团队破局前行，为国控福建的发展添砖加瓦、绘就崭新画卷！